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Cycle de formations · EN PROJET

Cycle Management
Mayotte

6 modules indépendants pour développer toutes les dimensions du management. Chaque module est une formation à part entière de 14 heures.

6Modules
14hPar module
84hCycle complet
100%Présentiel Mayotte
🏅 Certifié Qualiopi 📍 Mayotte – Mamoudzou 💶 Financement OPCO / CPF 👥 6 à 12 participants
🎓

Ces 6 modules sont totalement indépendants : vous pouvez suivre un seul module selon votre besoin prioritaire, ou construire un parcours complet. Chaque module dure 14 heures et délivre une attestation de formation individuelle. Le cycle complet représente 84 heures de formation en management.

📚 Les 6 modules du cycle
1
Réf. 201105

Développer le leadership

14 heures
  • Comprendre les fondamentaux du leadership
  • Identifier son style et ses leviers d'influence
  • Développer sa posture et son impact personnel
  • Mobiliser et fédérer autour d'un projet commun
  • Communiquer avec assertivité et authenticité
Présentiel Mayotte
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2
Réf. 201126

Gestion des situations conflictuelles

14 heures
  • Comprendre les mécanismes des conflits
  • Identifier les signaux avant-coureurs des tensions
  • Adopter les postures adaptées face au conflit
  • Maîtriser les techniques de communication apaisée
  • Transformer les conflits en opportunités de dialogue
Présentiel Mayotte
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3
Réf. 201127

Les fondamentaux du management

14 heures
  • Comprendre le rôle et les missions du manager
  • Adopter la posture managériale adaptée
  • Définir des objectifs clairs et motivants
  • Animer son équipe au quotidien
  • Accompagner et développer les compétences
Présentiel Mayotte
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4
Réf. 201129

Management de proximité

14 heures
  • Comprendre le rôle clé du manager de proximité
  • Développer sa posture managériale au quotidien
  • Accompagner et motiver ses collaborateurs
  • Communiquer et gérer les situations délicates
  • Piloter la performance de son équipe
Présentiel Mayotte
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5
Réf. 201130

Management transversal

14 heures
  • Comprendre les enjeux du management transversal
  • Clarifier les rôles dans un environnement transverse
  • Maîtriser les outils de pilotage transversal
  • Développer la coopération sans lien hiérarchique
  • Gérer les conflits en mode transverse
Présentiel Mayotte
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6
Réf. 201128

Management à distance

14 heures
  • Comprendre les enjeux du management à distance
  • Mettre en place des outils de pilotage efficaces
  • Maintenir la cohésion des équipes distantes
  • Adapter son style aux situations à distance
  • Gérer les performances à distance
Présentiel Mayotte
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ℹ️ Informations communes à tous les modules

Public visé & prérequis

Public visé Personnel d'encadrement, manager de proximité, manager d'équipe — tout niveau d'expérience
Prérequis Savoirs de base. Aucun diplôme requis. Ouverts aux primo-managers
Durée par module 14 heures — 2 jours complets ou sessions adaptables sur demande
Lieu Présentiel à Mayotte – Mamoudzou. Inter-entreprises ou intra possible
Groupe 6 à 12 participants maximum pour garantir la qualité des échanges
Financement OPCO · CPF · Plan de formation entreprise · FAF · Financement individuel
🎯 Méthodes pédagogiques
Jeux de rôle Mises en situation réalistes du quotidien managérial
Travaux de groupe Co-construction de solutions entre pairs
Études de cas Situations réelles du terrain mahorais et réunionnais
Plan d'action Chaque module aboutit à un plan d'action personnalisé
Évaluation Positionnement amont · Évaluation continue · Attestation de formation
Qualiopi Formation certifiée, finançable OPCO et CPF

Construisez votre parcours management 🚀

Choisissez un ou plusieurs modules selon vos priorités. Notre équipe à Mayotte vous accompagne pour identifier le bon parcours et les financements disponibles.

Demander une inscription contact.mayotte@cfalternativ.fr 06 93 02 45 74