Objectifs de la formation
Programme – 14 heures
Les fondamentaux du leadership
Définition et enjeux du leadership · Leadership vs management · Les grands styles de leaders · Auto-diagnostic de son style
Influence, posture et impact personnel
Les leviers d'influence positifs · Développer son charisme et sa présence · Posture corporelle et communication non verbale · Confiance en soi du leader
Mobiliser et fédérer autour d'un projet
Créer une vision partagée · Donner du sens au travail · Embarquer les collaborateurs · Animer une dynamique de groupe positive
Communication assertive et authentique
L'assertivité : ni agressivité, ni passivité · Techniques de communication directe · Feedback bienveillant et constructif · Écoute active et reformulation
Plan d'action leadership personnalisé
Mise en pratique et jeux de rôle · Bilan de la formation · Construction du plan d'action individuel · Ressources et outils à emporter
Public visé & prérequis
- Personnel d'encadrement
- Managers de proximité
- Managers d'équipe
- Tout professionnel souhaitant développer son leadership
- Savoirs de base
- Aucun diplôme requis
- Ouvert aux primo-managers
Méthodes pédagogiques
Mises en situation réalistes
Co-construction de solutions
Situations réelles du terrain
Mise en pratique immédiate
Accessibilité & Handicap
Formation adaptable selon le type de handicap. Notre référente handicap Sabrina Marimoutou est disponible (06 93 02 45 74 · contact.mayotte@cfalternativ.fr) pour examiner les aménagements possibles (rythme, supports, accessibilité). Entretien préalable gratuit et confidentiel. En savoir plus →
Certification Qualiopi
Alter'Nativ est certifié Qualiopi (NDA 98970371397 – Bureau Veritas, périmètre AF + CFA). Nos pratiques pédagogiques, le suivi des apprenants et nos processus d'amélioration continue sont audités régulièrement selon le Référentiel National Qualité (RNQ). Cette formation est conforme aux exigences Qualiopi.
Indicateurs de résultats (Qualiopi – Ind. 2 & 11)
Indicateurs publiés annuellement · Catalogue de résultats
Suite de parcours (Qualiopi – Ind. 3)
À l'issue de ce module, vous pouvez poursuivre avec :
- Module 201129 – Management de proximité – Approfondissement terrain
- Module 201130 – Management transversal – Leadership sans lien hiérarchique
- Cycle complet Management Mayotte (84h) – 6 modules complémentaires
- TP Formateur Professionnel d'Adultes – Transmettre ses compétences managériales