Objectifs de la formation
Programme – 14 heures
Les fondamentaux du management à distance
Spécificités vs management présentiel · Les enjeux humains et organisationnels · Cartographie des outils numériques collaboratifs (Teams, Zoom, Slack, Trello…)
Communication et réunions virtuelles efficaces
Techniques d'animation à distance · Rendre les réunions productives et engageantes · Communication asynchrone vs synchrone · Gestion du temps et des fuseaux
Cohésion, motivation et bien-être à distance
Prévenir l'isolement et la démotivation · Rituels d'équipe à distance · Reconnaissance et feedback positif · Signaux d'alerte à surveiller
Pilotage de la performance à distance
Fixer des objectifs SMART à distance · Suivi des résultats et reporting · Gérer les situations difficiles à distance · Entretien individuel virtuel
Plan d'action management à distance
Études de cas et jeux de rôle · Construction du plan d'action individuel · Ressources et outils à emporter
Public visé & prérequis
- Personnel d'encadrement
- Managers d'équipes distantes
- Responsables en mode hybride
- Chefs de projet multi-sites
- Savoirs de base
- Aucun diplôme requis
- Expérience managériale appréciée
Méthodes pédagogiques
Classes virtuelles pratiques
Mises en situation réalistes
Co-construction de solutions
Mise en pratique immédiate
Accessibilité & Handicap
Formation adaptable selon le type de handicap. Notre référente handicap Sabrina Marimoutou est disponible (06 93 02 45 74 · contact.mayotte@cfalternativ.fr) pour examiner les aménagements possibles. Entretien préalable gratuit et confidentiel. En savoir plus →
Certification Qualiopi
Alter'Nativ est certifié Qualiopi (NDA 98970371397 – Bureau Veritas, périmètre AF + CFA). Nos pratiques pédagogiques, le suivi des apprenants et nos processus d'amélioration continue sont audités régulièrement selon le Référentiel National Qualité (RNQ).
Indicateurs de résultats (Qualiopi – Ind. 2 & 11)
Indicateurs publiés annuellement · Catalogue de résultats
Suite de parcours (Qualiopi – Ind. 3)
- Module 201130 – Management transversal – Coordination sans hiérarchie
- Module 201129 – Management de proximité – Équipes terrain
- Module 201105 – Développer le leadership – Leadership à distance
- Cycle complet Management Mayotte (84h) – Parcours complet 6 modules